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　　摘要：区发展改革局建立项目推进每周工作清单，收集推进要情，集中研判分析，及时协调督办，有效保证及时发现和化解问题，有力推动工作再加速、落实再到位。

　　中国经济导报、中国发展网赵健、初敏、记者殷晓旭报道今年以来，山东省泰安市泰山区深入开展“重点工作攻坚年”活动，重点产业项目战线坚持精准把脉、对症下药的工作导向，主动当好“项目管家”和“推进专员”，提升全程服务能力，助力项目高效推进。

　　现场办公求突破。大力实施问题在一线发现、责任在一线落实、困难在一线解决“三个一”工作法，区委书记、区长等区领导亲赴项目现场调度、现场研判、现场协调，召开现场办公推进会、重点项目手续研办会和项目投资纳统联席会议，现场破解项目建设难点堵点。分工区长主持建立发展改革、自然资源、行政审批和规划、招商等部门联合服务项目机制，突出“一项目一策”精准攻坚，协调服务项目手续办理压茬推进。

　　狠抓重点再提速。重点项目指挥部、项目部全链条跟进重点项目土地供应、征地拆迁、手续办理、放线施工各个环节，努力把项目“规划图”变成“施工图”。聚焦今年全区为民实事之一的泰安华能燃机项目，紧扣进度时限，倒排时间节点，组织力量靠上攻坚落实，项目预计10月份开工建设，2022年10月建成投产，将成为东部新城区促发展、惠民生的示范工程。

　　推进落实见实效。区发展改革局建立项目推进每周工作清单，收集推进要情，集中研判分析，及时协调督办，有效保证及时发现和化解问题，有力推动工作再加速、落实再到位。各街道镇、园区逐一拉出项目工程形象进度，按图推进、对标作战，实现项目天天有进展、周周有变化、月月有成效。1-5月，列入全区重点产业项目名单的38个项目开工建设，项目开工率56.7%；2个项目实现竣工开业，其中泰安新城吾悦广场5月21日开业当天客流量突破27.8万人次，开业品牌数量、销售额、客流量均创新高。

（文章来源：中国发展网）

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